中都物流召开人力资源体系建设提升专题会

为加快人力资源信息化建设及人力资源数字化转型，统筹人才培养及人才梯队建设。8月4日，中都物流有限公司召开人力资源体系建设提升专题会，亮问题，集对策，找出路，以公司发展的战略高度，探讨人才队伍建设的新办法。北汽鹏龙副总经理、中都物流总经理朱励光，中都物流党委书记张雪梅等领导班子成员参加会议。各分子企业设视频分会场。

总经理助理、人力资源中心、经营管理中心总监张燕芳主持。

人力资源中心副总监李微做人力资源体系分析专题汇报。

人力资源中心副总监王文岐做中都学苑建设、人力资源信息化建设专题汇报。

张燕芳、王兴民、赵立鹏、陈涛、吴晶、李大勇、陈柏丞、乔建杰、吕国庆等参会人员做交流。

中都物流领导班子成员王京、焦真真、周子山、迟晓梅、刘昊分别做点评。

张雪梅对三项专题汇报给予了充分肯定，人力资源体系能够直面问题，是人力体系工作的一个新的良好开端，期待今后工作效果的进一步显现与提升，并在点评中提到：

--中都学苑的建立，要进一步深化、扎实的推进中都的培训工作，并逐步完善，扩大培训范围，扩充培训内容。

--人力资源信息化建设，要找准工作痛点，进一步科学化规范化的做好人力资源工作基础工作，要“积跬步”，做扎实，稳步推进信息化工作。

--人力资源体系分析，要在直面问题的同时，进一步找准解决办法，提升管理效能，改善问题解决问题。

张雪梅对各中心部室、分子公司对人力资源工作的支持表示肯定。同时她提到，人力资源中心要打造“共享”的人力资源体系，以“输出”为终极目标，输出指导、方法论、经验、结果。她期望人力资源中心，能够按照战略构想逐步发展，公司上下以为客户赋能创造价值为目标，积跬步以致千里。

朱励光提到，企业的长远发展最终要靠人来实现，因此管理体系要敢于直面问题、解决问题，让现代化管理体系发挥应有的效能。他在点评中提到：

--三项汇报中清晰的展示了人力资源体系的逻辑思维，大道至简，把问题分析的清晰到位；

--要把报告中的举措充分落地，完善人力资源管理体系，为企业现代化管理体系的建设发挥重要作用；

--各中心部室、分子公司要全力支持相关工作。

朱励光提出三点要求：专业的事要由专业的人做，人力资源中心要敢于放手去做；要做好人员画像，分析掌握人才的特点，在选用的第一关就把好培养方向；要做好业务地图、人才地图的规划，包括人员选、用、留、培养等方面的分析。他表示，虽然发展的路上充满荆棘，但对大家仍然充满信心，希望中都的人才团队越来越越旺盛，为公司转型升级提供强有力的支撑。